特集記事

• 特集 「組織開発」「人材育成」と「ウェルビーイング」を学び，よりよい組織と人を育てる
  　　 「看護管理者フェス」レポート
  
  PART1│中原淳氏に聞く，成長し続ける組織づくり
  【「看護管理者フェス」事前アンケート結果レポート】
  看護管理者が抱える「組織開発」「人材育成」に関する悩み
  
  「看護管理者フェス」の楽しみ方──看護管理者の悩みと課題の共有
  組織開発（自律した組織づくり）の経験
  臨床現場における人材育成
  Q＆A 教えて！中原先生──「看護管理者フェス」参加者からの疑問に答えました
  
  【「看護管理者フェス」事後アンケート結果レポート】
  「組織開発」「人材育成」に関して，看護管理者が学んだこと＆今後に生かしたいこと
  
  PART2│看護管理者のためのウェルビーイング入門
  ウェルビーイングとは何か──幸せになるための4つの因子
  ウェルビーイングの組織マネジメントへの活用に向けて
  
  巻頭シリーズ　気になる病院の魅力(4)
  コミュニティ・ホスピタルが地域医療をシームレスにつなぐ──豊田地域医療センターの取り組み
  
  政策をヒントに，看護管理をブラッシュアップ(5)
  診療報酬の議論のタイミングを押さえよう
  
  1人ひとりの看護実践論と概念化能力を育む(2)
  学びの組織化と経験をもとにした概念化能力育成の試み
  
  24時間戦えません 看護職と睡眠の深い世界(5)
  看護職シフトワーカーのための，夜勤前後の過ごし方のコツ
  
  これからの臨床現場を支えるために(29)
  健康的な職場環境づくりに向けて，看護師同士のいじめを解決する
  
  読んでおきたいビジネス書(37)
  『鬼時短』──電通で「残業60％減，成果はアップ」を実現した8鉄則
  
  サーベイヤーの視点は自己評価の眼(2)
  チェックリスト的審査からの脱却──現場を見て本質に迫る審査を目指す「3rdG」

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