特集記事

• 特集　想定外を想定せよ
  　　　病院BCPのバージョンアップ
  総論
  医療機関におけるBCP策定の現状と目指すもの
  全ての病院はBCPを備えなければならない──病院BCP策定は病院管理者の責務である
  医療健康危機管理の司令塔（仮称 Japan CDC）は必要か？
  病院BCPの策定
  国際標準化機構（ISO）による医療BCPの考え方
  病院におけるBCP策定のポイント
  分野別病院BCP
  病院建築におけるBCP──地震，水害
  病院建築におけるBCP──感染症
  透析医療におけるBCP
  病院情報システムのBCP──バックアップの考え方，サイバーテロへの対応
  ランサムウェアの脅威に対応した2カ月の軌跡
  病院BCP策定後の検証・教育
  災害対応を中心としてきた病院のBCPはCOVID-19に対応できたか
  被災時に業務を継続するための院内教育
  　──集合しない・講義しない・評価しないのに技能が習得できる減災カレンダーの開発・活用
  対談
  医療提供体制の危機管理から考える病院BCP
  特別記事
  徳洲会グループのガバナンス──日本最大民間病院グループのサステナビリティへの挑戦
  アーキテクチャー×マネジメント［92］
  新柏クリニック，めぐりの庭，糖尿病みらい
  医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［17］
  トランスジェンダーの職員への合理的配慮
  事例と財務から読み解く 地域に根差した中小病院の経営［35］
  社会医療法人川島会 川島病院
  　──専門分野の深化と周辺領域の充実等によって患者の需要と地域の課題に応える専門病院

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